企業資源整合是一個為長遠利益而實現的戰略決策,隨著市場的變化情況與發展,企業的各種資源必須隨之整合與優化,這需要極強的戰略協調能力。企業必須設立動態戰略綜合指標,及時調控企業的資源能力,從而完善企業的戰略。
專家整合系統有助於簡化 IT 人員的工作,如果這些系統在出廠前就已經整合好,搭配內建應用程式和基礎架構的專家知識,因此能夠簡化系統生命週期中的每一個步驟,無需管理一堆的硬體、中介軟體和應用程式元件。有了專家將整合系統,身為IT工作者您只需要下訂、拆箱、插電,然後開始管理只有單一介面的單一系統。
許多 IT 單位已經開始利用簡易性,就如同電器產品的電腦設備、雲端運算和軟體租賃服務(software as a service,簡稱 SaaS)來降低這些成本。所提供的好處專家整合系統都可以提供,同時還可以避開它們許多受到侷限之處。精心整合內建技術的設計,在出廠之際即已針對所需支援的工作量做了客製化的修改和優化,但仍然具備您所需要的彈性和可掌控性。對 IT 而言,企業需要的是一套已經根據作業需求調整好,可以插電就可以使用的隨到隨用系統。

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