12月4日至7日，2025医疗科技展在南港展览馆盛大举行，展现了我们在全球智慧医疗产业的关键地位，然而，对于身负重任的医院经营团队而言，展会的结束正是另一场战役的开始。面对政府未来五年投入489亿元的医疗计划，各级医疗院所正面临极大的挑战：如何在计划书中，将医院的发展策略与计划的「四大范畴、18项指标」完美扣合，争取资源挹注？
范畴一：优化医疗工作条件【对应指标：降低护理人员工作负荷、建立友善职场环境、优化资源分配】
在第一范畴中，如何透过科技「减压」是审查重点。国众的「智慧病房解决方案」与「AMR智能运送机器人」，正是为此而生。我们透过物联网技术，将繁琐的生理量测数据自动上传至HIS系统，并利用机器人代劳重复性的物资运送。这不仅能大幅减少护理师的非护理工作时数，更能直接左证医院在优化执业环境上的具体作为，让医护人员将时间回归于病人照护，有效提升留任率，达成友善职场的目标。
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