面對坐愁城的台灣經濟,真的需要挖出一口新的井。行政院為追趕工業4.0確定訂為台灣產業轉型的國家策略 - 生產力4.0。原本台灣代工模式的困境和大陸紅色供應鏈崛起的侵蝕,下修的景氣和明顯衰退的企業獲利,在在都顯示,台灣的產業轉型需求已經相當緊迫。 鎖定九大產業,用以提昇產業附加價值提昇,讓從業人員能有成長的產值。
「生產力4.0」,行政院密集大規模徵詢產、學、研界人士,凝聚台灣產業朝工業4.0轉型的共識,我與很多資通訊產業、電子電機業和機械業大廠的老闆們也都被請去「喝咖啡」,讓政府知道我們資通訊業者的處境和期望。
9大行業如何朝向4.0狂奔?9大領頭羊鎖定製造業的機械設備、金屬加工、運輸工具、3C、食品和紡織,服務業的物流、醫療,以及農業,推動生產力4.0,利用智慧機器人鏈結物聯網及巨量資料技術,推動九大行業轉型。
我們都深知,台灣每小時產值確實不夠好,這主要是因為數位工具使用不夠、數位知識平台不強,所以時間都花得很長。過去台灣都是克勤克儉的以時間來節省金錢,如何把數位知識能力的平台建立起來,是首要之務。
世界的主流趨勢 – 大國要變強國、亞洲的中國要追的美國趕上德國,從中國製造業2025計劃分不同階段一直執行到2045年很清晰可見中國要將製造業大國推上製造業強國。我公司集團之重要子公司 - 揚眾科技,在中國也是以智慧工廠來推動不同產業所需資通訊整合業務的角色。
身為資通訊業者我們將基礎建設提供給我們的主要客戶彈性化與最佳化的製造能力,雖然部份也已具有較高的生產力彈性,但有仍多數的企業在製造合理化與最佳化上仍有很大的優化改善空間。另一方面,多數的大型企業都已導入ERP或 MES,但是在中大型與小型企業的使用率仍偏低。根據行政院主計處的資料,台灣製造業的附加價值,平均只有20%,生產力4.0,計劃在未來10年內,可以將台灣的製造業附加價值提昇15個百分點,到達美日德的水準。
台灣的強項;擁有完整的供應鏈三大關鍵產業:電子電機、機械及資通訊業,跨界整合正好迎接了生產力4.0的大浪潮。