傳統機房管理偏重在硬體可用度維持及運作效率調整上,就結果論而言,它能滿足多數現有IT運作需求,但新一代機房管理講求綠色環保和服務導向,牽涉更多「流程」與「服務」的適應性,以硬體設備管理為導向的傳統管理機制便顯得捉襟見肘。新一代機房的維運,應該由IT服務設計、維運流程和管理軟體三大元素組成,「軟性技術」的重要性逐漸凌駕於硬體管理。若以觀光飯店做類比,僅有光鮮亮麗的硬體設備,並不保證能讓顧客感受賓至如歸。換句話說,硬體維運固然是重要基礎,但新一代機房更重要的是如何管理運作其上的各種應用服務。硬體設備只是手段,服務才是目的,而服務品質應該是能使用者觀點來評量,滿足使用者的IT服務需求才是王道。
一般綠能機房專案的執行
轉移到雲端綠能機房
虛擬化的需求−機房整併
綠機房的需求
高顯熱及Blades化
動態智慧型天然能源空調節能系統
新機房設計的需求
要達到新一代機房的運作目的,必須依靠軟體技術來完成。其中自動化管理是一個重要基礎。新世代機房(Next Generation Datacenter)管理的目標在使基礎建設可轉化為IT服務,在雲端服務概念下各種應用可以隨時彈性調度運算資源,其中包含了事件管理、妥善率維持和異動管理等等,這些組態的調整都應當自動完成。
由於雲端化服務牽連的軟硬體架構更複雜、所需要的機房管理自動化程度也更高,新服務加入的配置與考量和傳統模式不同,所以在自動化管理外,也需要透過新的流程管理工具,將IT流程與機房管理一氣呵成、提升服務遞送(部署)效率與維運品質。
導入雲端建置後,新一代機房管理涵蓋了高密度運算資源的架構,往往讓系統運用績效計算趨於複雜,包括建置成本分配、利潤歸屬、折舊和使用成本確認等。只有在高度自動化、機房各項服務提供均與財務系統整合的狀況下,才能協助企業評估IT對營運的服務績效,以及未來建置、擴充或調整的策略制定。這一切都顯示出新一代機房「軟實力」的關鍵地位。

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